Sistem manajemen mutu (QMS) adalah kegiatan koordinasi yang mengarahkan dan mengendalikan organisasi dalam aspek mutu, termasuk kebijakan mutu dan penetapan tujuan, perencanaan mutu, pengendalian mutu, penjaminan mutu, peningkatan mutu dll. Untuk mencapai tujuan manajemen mutu dan melakukan manajemen mutu kegiatan secara efektif, proses yang sesuai harus ditetapkan.
Audit Sistem Manajemen Mutu dapat memverifikasi apakah aktivitas mutu dan hasil terkait sesuai dengan susunan rencana organisasi dan memastikan sistem manajemen mutu organisasi dapat ditingkatkan secara terus menerus.
Bagaimana kita melakukannya?
Poin-poin penting dari Audit Sistem Manajemen Mutu meliputi:
• Fasilitas dan lingkungan pabrik
• Sistem manajemen mutu
• Pengendalian bahan masuk
• Proses dan pengendalian produk
• Uji lab internal
• Inspeksi terakhir
• Sumber daya manusia dan pelatihan
Poin-poin penting dari Inspeksi Sistem Manajemen Mutu meliputi:
• Fasilitas dan lingkungan pabrik
• Sistem manajemen mutu
• Pengendalian bahan masuk
• Proses dan pengendalian produk
• Uji lab internal
• Inspeksi terakhir
• Sumber daya manusia dan pelatihan
Tim Inspeksi Global EC
Cakupan Internasional:Tiongkok Daratan, Taiwan, Asia Tenggara (Vietnam, Indonesia, Thailand, Malaysia, Kamboja), Asia Selatan (India, Bangladesh, Pakistan, Sri Lanka), Afrika (Kenya)
Layanan lokal:auditor lokal dapat memberikan layanan audit profesional dalam bahasa lokal.
Tim profesional:latar belakang yang berpengalaman untuk memverifikasi kredibilitas pemasok.